KРІ для відділу продажів: як оцінити ефективність команди

milestone 27-09-2022
KРІ для відділу продажів: як оцінити ефективність команди

Однак такий швидкий метод можливий виключно при налагодженій системі адаптації, яка включає роботу Вакансія Government Sales Executive (AI project) в офісі і домашні завдання. Продажник повинен хотіти грошей та приносити гроші бізнесу. Це саме та професія, де немає стелі «мало платять», а є «мало заробляють». Якщо адаптацію проводить HR, то це краще зорієнтує у сильних і слабких сторонах нового керівника, заглибить його у політику й процедури компанії, сформує бачення його розвитку. Оцінюйте кандидатів у контексті їхнього досвіду, навичок і цілей компанії. Він має бути привабливим і точно відображати суть позиції.

Упровадження KPI: покроковий план

що має вміти керівник відділу продажів

Але ви можете покращити свої навички на спеціальних курсах з продажу. Крім цього, багато компаній пропонують навчання безпосередньо під час стажування. Чому вашому бізнесу потрібна сегментація клієнтів, а також як використовувати CRM-систему для сегментації. Слід розуміти, що завдання «збільшити рівень продажів цього місяця на 15%» звучить досить розмито. Адже насправді це завдання складається з конкретної цифри, а отже, простіше та ефективніше поставити перед відділом продажів завдання виконати продажі протягом цього місяця на певну суму. Коли ви стаєте керівником відділу продажів, ваш ЦКП — цінний кінцевий продукт — тепер не ваша особиста виручка, а виручка всього відділу.

Роль та обов’язки Head of Sales Department

Відповідно керівник повинен відрізнятися відмінними характеристиками в сфері продажів. Це повинна бути контактна людина, яка вміє вести переговори, спілкуватися з новими людьми та укладати угоди. Це відповідальна посада, яка доступна тільки висококваліфікованим співробітникам. Це не тільки солідна заробітна плата, а й можливість реалізувати свій потенціал. Нарешті, коли відбір завершено, етап адаптації поставить крапку в інтеграції нового члена команди, тому вона має бути не менш продуманою. Адаптація директора з продажу має включати чітке розуміння корпоративної культури й цінностей, ефективне знайомство з командою і процесами роботи відділу.

Ви успішно підписалися на розсилку

Продовжуючи, ви приймаєте правила сайту та політику конфіденційності. Щоб зберегти вакансію, треба увійти або зареєструватися. Цей звіт показує кількість виграних і програних угод, суму, яку втратив кожен менеджер. Розберімо позитивні й негативні сторони цієї вакансії.

Переваги та недоліки в роботі менеджера з продажу

Детальніше про те, хто це і як ним стати, поговоримо в статті. Передусім, керівник відділу продажів — це людина з високим рівнем емоційного інтелекту, яка ефективно управляє стресом і конфліктами. В кейсі такого кандидата має бути не тільки досвід управління продажами, а й здатність аналізувати ринкові тенденції для прогнозування майбутнього успіху.

Керівник відділу продажу – це висококваліфікований професіонал, відповідальний за керування всіма аспектами продажу продуктів або послуг компанії. Найголовніше не робити це для «галочки», а справді використовувати, контролювати. Керівник не повинен нехтувати вищевказаними правилами та рекомендаціями, тому що планування та контроль – це «несучі» стіни управління. Копірайтер-маркетолог з технічною освітою, досвідом у продажах та маркетингу.

Якщо система KPI буде орієнтована лише на кількість дзвінків, то Олена буде виглядати як більш успішний співробітник, хоча її фактичний вплив на прибуток компанії може бути меншим. Тому, запровадьте комбіновані показники, які будуть враховувати і кількість дзвінків, і відсоток успішних угод. Часто менеджери з продажів не знають, як розшифровується KPI та як це впливає на їхній дохід. У цьому випадку система не спрацює, оскільки не підвищить мотивацію людей.

що має вміти керівник відділу продажів

Це дасть кандидатам уявлення про масштаби та сферу діяльності вашого бізнесу. У будь-яких компаніях та організаціях, які продають свої товари чи послуги. Від кількох тижнів чи місяців на курсах до 2-4 років у закладах вищої освіти на спеціальності «Менеджмент».

Отже ваша відповідальність збільшується пропорційно кількості співробітників вашого відділу. Секрет – планувати потрібно як результати роботи своїх співробітників, а й їх професійне і особистісне зростання. Тому що саме цей комплекс складових зумовлює, чи виконують менеджери заявлені цифри. Внутрішній план продажів заснований на поточному статусі угод, кількості запитів клієнтів і потенційному попиті. Розробляється безпосередньо Head of Sales Department, враховує взаємодію з іншими відділами та реальні можливості сейлзів. Також внутрішній план зазвичай містить ризик-менеджмент і передбачає досягнення більш реалістичних показників, ніж офіційний.

що має вміти керівник відділу продажів

Отримувати такі звіти в CRM можна в режимі реального часу, не витрачаючи багато часу. Як показує практика, далеко не завжди достатньо лише високої заробітної плати, щоб мотивувати співробітників відділу продажів на те, щоб швидко і якісно виконувати свої професійні обов’язки. Крім цього, як свідчать дослідження, понад 48% заяв про звільнення співробітники відділів продажів пишуть у зв’язку з наявністю у них нудної роботи, а також бажання відчути зміни. Вам доведеться приймати рішення, які можуть вплинути на успіх чи невдачу всього відділу.

Наприклад, оцінюйте їх за кількістю запропонованих ідей для поліпшення роботи відділу або процесів у компанії. Так, наприклад, якщо перед менеджерами стоїть завдання укласти п’ять угод, то для досягнення цього результату кожному необхідно обробити не менше 15 заявок. Для обробки цих 15 заявок йому слід виконати 50 «холодних» дзвінків, відповісти на 20 листів та перевіряти звернення, що надходять із сайту, не рідше одного разу протягом години.

Публічні виступи — навіть шкільні виступи на дитячих ранках чи віршик, розказаний на табуретці, краще, ніж відсутність досвіду та навички взаємодії з публікою. У відділі продажу конкуренція працює як додаткова мотивація. Навряд чи тому, хто тихо мямлить скрипт, вдасться закохати людину в продукт. Адаптувати новачка повинен його безпосередній керівник або HR-менеджер. Виберіть найефективніші ресурси для розміщення вакансій. Це можуть бути професійні майданчики типу LinkedIn, сайти для пошуку роботи або навіть соцмережі.

Це не просто перевірка професійних навичок, але й оцінка особистих якостей та потенціалу для розвитку, а також того, чи поділяє кандидат цінності вашої компанії. Керівник відділу продажів має спуститись на рівень щоденного планування роботи кожного менеджера. Цей результат є наслідком розслабленості та відсутності належного щоденного планування та контролю керівником відділу продажу.

Як показує статистика, понад 60% компаній не приділяють уваги підвищенню професійних навичок та кваліфікації своїх співробітників. Адже насправді підвищення професійних навичок фахівців, які працюють у відділі продажів, є найважливішою інвестицією у подальший швидкий та ефективний розвиток самого бізнесу. Для підвищення професійної кваліфікації керівнику необхідно зробити кілька важливих кроків. Це допоможе вам зрозуміти, як кандидат визначає успіхи і які він має особисті досягнення у сфері продажів. Також це запитання керівнику відділу продажів зорієнтує, чи відповідає його поняття успіху цілям і цінностям компанії, чи може він кількісно оцінити свої результати та надати докази свого успіху.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/

WhatsApp Us